TÌM HIỂU THÊM

MUA NGAY

"Thần kinh doanh" Nhậm Chính Phi đã biến Huawei trở thành "mãnh thú" của làng công nghệ, từng có thời điểm vượt cả Apple và chỉ đứng sau Samsung trong lĩnh vực sản xuất thiết bị di động.

Indra Nooyi đã định hình PepsiCo trở thành một công ty thức uống và thực phẩm toàn cầu.
Satya Nadella đã đưa Microsoft trở thành một
trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới.
Jeff Bezos đã xây dựng Amazon từ một cửa hàng bán sách trực tuyến thành một tập đoàn đa ngành với một loạt sản phẩm và dịch vụ phục vụ khách hàng.
Từ một công ty khởi nghiệp đến một doanh nghiệp được định giá tỷ đô, vươn tầm thế giới, phát triển thần tốc và mạnh mẽ như “Kỳ Lân” là cả một chiến lược dài hạn về kế hoạch kinh doanh và chiến thuật dùng người.
Bí mật thành công của những Doanh nghiệp Kỳ Lân là phải có TẦM NHÌN LỚN,
biết VƯỢT THÁCH THỨC
và luôn HƯỚNG TƯƠNG LAI
CHI TIẾT BỘ SÁCH
"Kỷ luật thép"
tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc
Xuyên suốt cuốn sách là những tư tưởng và chính sách làm việc của Huawei, từ đó rút ra bí quyết thành công của tập đoàn.

Bức tranh toàn diện về lịch sử Huawei được vẽ lên bởi các yếu tố: hợp tác nhóm, quan niệm kinh doanh, triết lý tổ chức, ý thức cạnh tranh, kiểm soát khủng hoảng, thu hút nhân tài, văn hóa sáng tạo, triết lý dòng tiền, quản lý khách hàng, trách nhiệm xã hội...
Học theo tinh thần của loài sói, có khứu giác nhạy cảm, ý thức cạnh tranh mạnh mẽ, hợp tác chiến đấu tập thể và tinh thần hy sinh.
Biết cách tạo được niềm tin cho tập thể nhân viên, khiến họ cam tâm tình nguyện gắn bó với công ty.
Nắm được điều then chốt trong tư tưởng quản lý, "lắng nghe bản nhạc" của một công ty hiện đại đang hòa mình vào "vũ điệu" thế giới.
Nâng tầm - 5 bước chuyển mình
cho doanh nghiệp của bạn
5 bước chủ chốt của quy trình nâng tầm là: nâng cao tiêu chuẩn, hòa hợp yếu tố con người với văn hóa tổ chức, định hình trọng tâm rõ nét, thúc đẩy nhịp độ, chuyển đổi chiến lược.
Áp dụng các kinh nghiệm được đúc kết trong sách để trở thành vị sếp tài ba
Học hỏi thêm những kiến thức, phương pháp, bí quyết khơi nguồn tiềm năng phát triển và mở rộng quy mô công ty.
Đổi mới hoạt động kinh doanh giữa dòng chảy kinh tế hỗn loạn, loại bỏ lãng phí của hệ thống, tập trung vào các quy trình mang lại giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.
Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển đổi chi phí thành lợi nhuận
Làm sao để cắt giảm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh là thách thức của mọi doanh nghiệp?

Trong cuốn sách này, vấn đề đó sẽ được làm rõ với những chiến thuật về kế hoạch giảm chi phí, cơ cấu và lý luận tạo nên phương pháp giảm chi phí.
Biết cách giảm chi phí từ phía nhà cung cấp nhưng vẫn đảm bảo mối quan hệ hai bên cùng có lợi.
Nắm được các điểm lưu ý trong phương pháp giảm chi phí của từng hạng mục: in ấn, phân phối, quản lý cơ sở vật chất...
Hiểu được lý do tại sao việc giảm chi phí cung ứng gián tiếp có ảnh hưởng và hiệu quả lớn tới doanh nghiệp.

GIÁ TRỌN BỘ: 540.000 VNĐ

Mua sách chính hãng từ nhà phát hành

QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG

Miễn phí vận chuyển

Tặng Audiobooks

ĐẶT MUA TỪ NXB

BIZBOOKS - SÁCH DÀNH CHO DOANH NHÂN
Địa chỉ VP Hà Nội: Căn LK3-22, ô đất TT6-3 Khu chức năng đô thị Tây Tựu, Phường Tây Tựu, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội
Địa chỉ công ty : Lô 34E - Khu đấu giá 3ha - Phúc Diễn - Bắc Từ Liêm - Hà Nội.
Hotline: 0904651588